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商品訊息簡述:

「就職冰河期世代」求職難 無緣正職淪低薪族
受到過去的金融風暴影響,日本產生了所謂的「就職冰河期世代」,難以獲得正職機會,數十年來只能從事約聘職務。大部份冰河期世代失去社會競爭力,長期失業;而不公平的受聘制度,讓他們必須忍受同工不同酬,甚至無法獲得企業分紅。在日本有高達數十萬的冰河期世代,成為嚴重社會問題,消耗大量財政資源;日本政府近來重點發展冰河期正式聘請,目標三年要增加30萬正職雇用機會。
轉述就職冰河期世代輔導內容:「我沒了頭路,繳不出房租,我考慮過輕生。我只能靠失業補助金過活了,請幫幫我,拜託,拜託。」
絕望的吶喊,來自「就職冰河期世代」,他們是一群日本社會的弱勢,有著極尷尬的社會定位。「就職冰河期世代」可以說是「失落的二十年」底下的產物,他們是一群在1993年到2004年間出社會的人,錯過了泡沫經濟的大好時光,趕上的是企業縮水、倒閉的崩壞期。
NHK主播:「來看看就職冰河期,(畢業前)未能確認就職者,每年大約有10萬人。」
在日本文化中,大學畢業與就業必須無縫接軌,才能接受企業完整培訓與升遷;但在就職冰河期,只能屈就於兼職打工,讓冰河世代難以逃出負面循再展雄風.穿載式逼真按摩棒(實心-震動)環。
就職冰河期世代輔導NPO人員 高野昭博:「就算從國立大學畢業,也無法以正職被聘請,只要有一次兼職經驗就回不去了。」
根據官方統計,就職冰河期世代中,有40萬人處於失業,非正職人員高達50萬人;而民間試算,如果狀況不改善,政府未來持續負擔的失業補助金,將高達10.4兆日圓,這也讓中央下令,重點發展就職冰河世代的正職聘用政策。
就職冰河期世代:「我在大學時,就算投履歷表也得不到面試機會。我一美人香紗-美體吊帶襪四件組(黑)直都是派遣工,工作很不穩定,所以才來報名。」
兵庫縣寶塚市因此公開招聘,4個名額吸引了1600多人來爭取,率取率只有400分之一。
寶塚市政府人員:「他們從事過許多職種,比單一職務者更有優勢。很多人擁有貼近實際面的經驗,以這方面來看,頗多人都符合市府需要的人才。」
冰河期世代雖然輾轉流離在各企業間,但累積的職場經驗也是他們的強項,對於雇主來說,是一種難得的即戰力。
就職冰河期世代 木村直亮:「出了社會但卻沒有提高自我價值的證明,在找工作會很辛苦,所以我想取得能幫助人的知識。」
例如這位44歲木村先生,出身關西一流大學,有多年服務業經驗,甚至擁有合格率僅7%的「社會保險勞務士」證照;豐富的履歷表讓他最終雀屏中選。
就職冰河期世代 木村直亮:「錄取了!真是放下心中的大石頭了。」
雖然政府目標未來三年,要增加30萬名冰河世代的正職雇用,但現實依舊殘酷。
郵局兼職員工 淺穿喜義:「當年正好是郵政民營化,想說會不會就剛好能轉成正職。」
48歲的淺川先生,在郵局以兼職身份服務12年,參加了五次正職考都不成功;他坦言,單一的就職經驗,限制了自己的未來發展。
郵局兼職員工 淺川喜義:「(政府要求)以正職聘請,這樣的目標當然是不錯啦,但我也老大不小了,12年來又只在郵局工作,實在很難變成其他工作的即戰力。」
冰河世代的無奈還不只如此,要在不穩定的勞動環境之外,還得忍受企業分紅的歧視;日本勞動省前年調查,發現只有大約3成的企業會發放日本EXE-卓越透明型濃稠感潤滑液-360ml年度獎金給約聘員工。
原告女子:「正職員工領到獎金後,會討論要去哪玩、買些什麼,這種越來越難不理會的差別感,每年都會來傷害我兩次,真的是很傷感。」
一名50多歲女性以兼職人員受雇於大阪某大學,今年2月她告上法院,認為自己工作內容與正職無誤,但薪資與分紅卻相差甚遠;而大阪高等法院判決,即便是非正職員工也有權獲得企業分紅。對此,日本政府也表態,明年將有新法上路,規範企業在分紅上應當一視同仁,以避免歧視制度損害兼職人員權益。
情境示意圖。圖/Ingimage 分享 facebook 瑞士去年11月舉行選舉時,小名Tobi的文字生成「機器人」大展身手,為媒體巨擘Tamedia生產將近4萬篇有關選舉結果的新聞,而且只花了5分鐘。法新社報導,人工智慧軟體問世近10年來,新聞機構愈來愈廣泛使用這種程式來生產新聞、個人化配送新聞,而在某些案例中還會幫助篩選數據找出重要新聞。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 根據上個月在邁阿密舉行的演算+新聞(Computation + Journalism)會議上的文件,Tobi為Tamedia撰寫瑞士2222個市政當局的開票結果新聞,並且使用法文與德文。「華盛頓郵報」(WP)也使用類似的自動化程式Heliograf,這讓華郵自2014年起能夠處理約500場選舉以及運動及商業的新聞。為新聞業追蹤消費趨勢及商業模型的俄勒岡大學教授拉德克利夫(Damian Radcliffe)表示:「我們見到全球各地的新聞編輯部更能接受人工智慧的潛力,或者是說機器人新聞(robo-journalism)。」他說:「這些系統既快速又準確,可以支援較小規模的新聞編輯部與面臨時間壓力的記者。」新聞機構表示,這些機器人並非要取代人類記者或編輯,而是讓他們能從報導運動賽事結果及企業利潤等單調乏味的任務解放。華郵的策略計畫主任吉伯特(Jeremy Gilbert),表示,Heliograf是開發來幫助報紙編輯團隊的工具。他告訴法新社︰「華郵擁有了不起的記者與編輯團隊,我們並不想取代他們。�
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